تغيير المواقف هو عملية تستند إلى كيفية مراجعة الأفراد لمواقفهم التقييمية، وقد تم تفسيرها من خلال مجموعة من النظريات اللفظية المؤثرة والمتنافسة. عادةً ما تعمل هذه النظريات كرسوم بيانية آلية، غنية بالتفاصيل المفاهيمية، لكنها تفتقر إلى المواصفات التقنية والقيود التشغيلية اللازمة لتكون أنظمة قابلة للتنفيذ.

في هذا السياق، نقدم نموذجًا مبنيًا على المحاكات للعمل في مجال تغيير المواقف باستخدام مكتبة كونكورديا (Concordia)، التي تم تصميمها لتمكين البحث عن استجابات الممثلين في بيئات معينة. يعمل الممثلون من خلال إكمال الأنماط التنبؤية، وهي عملية تعتمد على سلاسل اللغة الطبيعية، حيث يتم توليد لاحقة تصف الإجراء المقصود للممثل بناءً على ذكرياته السابقة وملاحظاته الحالية.

قدّمنا نظريات مثل التنافر المعرفي (Cognitive Dissonance) لفستينجر (Festinger) 1957، والتناسق الذاتي (Self-Consistency) لأرونسون (Aronson) 1969، وإدراك الذات (Self-Perception) لبيم (Bem) 1972، كمنطق قراري متميز يعالج ويساهم في تطوير الأنماط السلوكية المطلوبة.

تمت مراجعة تطبيقاتنا عبر تجارب نفسية كلاسيكية، حيث أظهرت النتائج سلوكيات متسقة مع الأدبيات التجريبية المعروفة. ومع ذلك، اكتشفنا أن تحقيق إعادة إنتاج مستقرة يتطلب تسوية الافتقار الداخلي للتحديد في الروايات اللفظية والنزاعات بين الافتراضات اللغوية الحديثة والافتراضات التجريبية التاريخية.

نُظهر كيف أن عملية تثبيت النموذج اليدوية تسلط الضوء على الاعتماد التشغيلي والاجتماعي-الإيكولوجي، والذي لم يتم توثيقه بشكل كافٍ في الروايات اللفظية الأصلية. إن هذه العملية أنفسها تمثل جزءًا أساسيًا من المنهجية المستخدمة لتوضيح الالتزامات المكانية والتمثيلية الضرورية لتوليد التأثيرات الخاصة.

في نهاية المطاف، يدعو هذا البحث إلى إعادة التفكير في كيفية فهمنا لتغيير المواقف من خلال نماذج توليدية مبتكرة.